《恶意不息》CEO 长文评析游戏界：《黑神话：悟空》更符 3A 高标准

近日，《恶意不息》开发商首席执行官 Thomas Mahler 在推特发表长文，分享其对当下 3A 与 2A 游戏的深度观察，指出当前游戏分类概念与实际品质脱节，并认为《黑神话：悟空》更契合 3A 游戏的传统高标准。

Thomas Mahler 在文中直言，游戏行业现行的 “3A”“2A” 及 “独立游戏” 术语已难以准确界定作品特质。

他指出，昔日 3A 游戏以高预算、团队热忱著称，如今却沦为流水线产物 —— 尽管开发资金充裕，但团队创作热情缺失，内部流程繁琐，且大量内容外包至中国、印度等地。与之形成反差的是，像《黑神话：悟空》这样的作品，反而展现出传统 3A 游戏追求品质的匠心，更符合 3A 游戏高标准定义。

谈及人才流失问题，Thomas Mahler 表示，因大厂将员工视为 “可替换零件”，真正有才华的开发者纷纷自立门户，导致如今 3A 游戏开发团队多由经验不足的初级人员或二流人才构成，这也解释了其过去从 3A 团队挖掘人才策略失效的原因。

在 2A 游戏领域，他认为其定义已发生转变。过去，2A 游戏是小团队以有限预算打造的实验性作品，如今的 2A 开发者却能产出媲美十年前 3A 水准的游戏。《污痕圣杯》《匹诺曹的谎言》《地狱潜者 2》等 2A 游戏，凭借开发者的创作热情与独特风格，呈现出诸多 3A 大厂难以企及的亮点。他甚至断言，即便给予暴雪数倍预算，也难以复刻《恶意不息》，凸显人才质量在游戏开发中的关键作用。

此外，Thomas Mahler 观察到独立游戏规模与影响力逐年攀升，并呼吁业界探讨更贴切的游戏分类术语，如将 3A 定义为 “流水线罐头”，2A 定义为 “匠心之作”，引发行业内外对游戏品质评判标准的思考。