在近期接受 Gamesindustry.biz 的专访时,前索尼全球工作室总裁 Shawn Layden 就当下 3A 游戏价格攀升以及游戏开发成本剧增的现象,分享了他的深刻见解。
Layden 指出,在过去约 20 年里,尽管通货膨胀日益显著,游戏开发成本呈指数级增长,然而优质游戏的零售价格却始终维持在原有水平。他认为,这一现象源于行业内普遍存在的担忧 —— 没有厂商愿意率先提高游戏售价,生怕因此失去玩家群体,最终只能自行承担运营收入和利润率的压力。
Layden 进一步阐释,以 PS1 时代与 PS4 时代作对比,其中差异一目了然。在 PS1 时代,若一款游戏售出 2000 万份,每份售价 60 美元,而制作成本仅 1000 万美元,利润相当可观;但在 PS4 时代,同样售出 2000 万份、每份 60 美元的游戏,制作成本却飙升至 1.6 亿美元,利润空间被极大压缩。由此可见,游戏价格本应顺应每一代主机的更新换代逐步上涨。可现实中,行业却过度依赖增长,秉持着 “只要能增长,即便不盈利也能维持” 的想法。
如今,行业已逼近临界点,毕竟开发成本实在过高。他强调:“若一款游戏的制作成本超过 2 亿美元,利润空间将极为狭小,除非预期销量能达到 2500 万份。但除了像 Rockstar 这样的头部厂商,一般公司很难期望有如此高的销量。”
面对不断飞涨的开发成本,行业领袖们也在探索其他弥补途径。Layden 称:“他们会想,既然保持游戏价格不变,那就通过 DLC、微交易、战斗通行证、季票等方式来获取额外收入,可行吗?” 他还留意到,当下游戏豪华版的价格常常轻松突破 100 美元,其中附带的额外皮肤和武器等,对发行商而言几乎零成本。这实际上意味着,发行商已在悄然提高游戏的整体价格区间。
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